Un modelo muy simplón, pero que tiene la virtud de llamarnos la atención sobre el necesario razonamiento de sentido común que se debería hacer, al menos como ejercicio mental, para saber como anda nuestro departamento de TI (Outsourcing and Compartmentalization)

Nos propone este chaval considerar la posibilidad de externalización de nuestros procesos a la luz de los resultados de una labor previa de categorización, que atienda a dos parámetros básicos: la estabilidad del entorno y la madurez de los procesos, medida como combinación del grado de definición y repetibilidad de los mismos. Es una clasificación que debe abarcar tres niveles de definición de procesos: específicamente ligados a un puesto de trabajo, propios de un área funcional o de integración inter-áreas.

Al final nos quedarán cuatro cuadrantes bien diferenciados que, adecuadamente caracterizados, nos permitirán evaluar los movimientos pertinentes para alinearnos con la estrategia que se opte por seguir...

Outsourcing? (Yes (Offshore? Yes/No) / No)