Holonics

Hoy, no sé bien por qué, he estado dándole vueltas al tema de la Gestión Caótica y los conceptos de autoorganización y arquitectura fractal que los autores de management han relacionado con las estructuras "orgánicas" que han querido ver en las organizaciones empresariales modernas que, apoyándose en el aprendizaje corporativo, han sabido adaptarse a los cambios del entorno y han aprendido a moverse al ritmo que marcan los nuevos tiempos de la "Nueva" Nueva Economía... Este borbotón de actividad cerebral frenética, un tanto inusual para el que suscribe, surge con la lectura de un comentario que aparecía recientemente en uno de esos Blogs relacionados con el mundo de la empresa, donde se hacía referencia a un nuevo concepto dentro del mundillo de las nuevas tecnologías dedicadas a la automatización de los procesos de producción en las empresas, el HMS (Holonic Manufacturing System). Siguiendo uno de los enlaces incluidos en el mismo, me he encontrado con una introducción histórica donde se apunta a Arthur Koestler como creador del término 'holonic' que aparecía por primera vez en su obra "The Ghost in the machine". Tal y como recordaremos de nuestras clases de griego, "Holos" hace referencia al todo y "on" a la parte de un todo. La observación crucial de Koestler fue darse cuenta que en los organismos vivos y en las organizaciones sociales, no existían partes totalmente independientes, es decir, componentes autosuficientes y sin capacidad de interactuar con el resto de elementos del sistema (podría ser una tautología, ya lo sé) Un "holon", tal y como Koestler lo concibió, es una parte de un sistema, con identidad propia, formado a su vez por partes subordinadas, y parte en sí mismo de un agregado de jerarquía superior.



El amiguete Arturo hablaba también de las organizaciones "holónicas" u holarquías, cuya principal fortaleza consiste en que permiten la formación de sistemas complejos que, de alguna forma, "heredan" las propiedades propias de las dos dimensiones del término: por un lado son organizaciones eficientes en la utilización de los recursos, a la vez que consistentes ante las anomalías y adaptables a los cambios del entorno; características que se dan en sistemas biológicos y sociales. Este tipo de organización, recuerda a la organización caótica fundamentada en el enfoque sistémico y que se apoya en la capacidad de autoorganización como unidades autónomas de las diferentes unidades de la empresa, formando una estructura que se va replicando en diferentes niveles jerarquicos, que no tienen por qué ser absolutos, dando lugar a cierto tipo de geometría fractal. Una forma de organización perfectamente compatible con los conceptos de empresa extendida y ecosistema empresarial...

Viejas ideas que vuelven a aflorar ahora por nuevos derroteros; en este caso es el subsistema de producción.

En cuanto ponga un poco de orden en mi cabeza, intentaré darle formato a estas ideas preliminares.