Ultimamente no dejo de leer artículos y referencias al lanzamiento del nuevo chip Cell, fruto de una alianza entre IBM, Sony y Toshiba. Se trata del "motor" que impulsará a la nueva PS3 - cuyo lanzamiento está previsto para 2006. La historia no se queda ahí. Lo interesante viene cuando uno se fija en la estrategia que el gigante azul ha desarrollado detrás de todo esto; se trata del relanzamiento del negocio de su unidad de semiconductores, concentrándose en una sola línea de producto, denominada Power y en un reducido grupo de clientes muy exigentes, como son Apple, Nintendo o Cisco Systems, además de sus propios servidores Unix, incluso de gama baja.
Los datos de mercado que publica Business Week hablan de una caida de un 46 % en el mercado de servidores Unix en los últimos cuatro años (3Q00 - 3Q04) un periodo en el cual IBM pasó de un 15,2 % a un 26,6 % de participación de mercado, mientras HP mantiene un 32 % y Sun un 29 %. El problema es que el mercado de servidores con procesadores Intel o AMD ya ha superado al de máquinas Unix. De manera que, el lanzamiento de Cell, abre un mundo de posibilidades para IBM, que incluye todo tipo de dispositivos de electrónica de consumo, desde consolas, hasta televisión de alta definición, móviles, STB o lectores de DVD.
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